實(shí)驗室管理人員必備的8大管理技能
發(fā)布日期：2018-10-06 發(fā)布人： 原創(chuàng ) 瀏覽次數：2230
當你夢(mèng)想成為一名科學(xué)家時(shí)，管理預算，計劃會(huì )議和解決沖突可能是你需要的技能。作為實(shí)驗室管理人員，這些對于確保實(shí)驗室盡可能順利有效地運行至關(guān)重要。下面我們將您作為實(shí)驗室管理人員的一些重要技能為您做簡(jiǎn)略概況。
領(lǐng)導
這似乎是一個(gè)顯而易見(jiàn)的要點(diǎn)，但是好的領(lǐng)導技巧對于實(shí)驗室管理人的發(fā)展是很重要的，而且它們往往不是自然產(chǎn)生的。對整個(gè)實(shí)驗室負責可能會(huì )讓人望而生畏，而良好的領(lǐng)導技能在涉及到以每個(gè)人的最佳利益為導向的領(lǐng)導方面，會(huì )產(chǎn)生巨大的影響。采取整體的方法是實(shí)驗室管理人員在團隊中的角色，確保決策是為了整個(gè)實(shí)驗室的利益而做出的。
關(guān)鍵的決策對于實(shí)驗室的領(lǐng)導來(lái)說(shuō)是必不可少的，管理人員需要能夠通過(guò)深思熟慮，理性的決策來(lái)激發(fā)團隊的信任。從想法的概念到研究或產(chǎn)品的最終交付，經(jīng)理負責照顧團隊，保持動(dòng)力和熱情，并達到目標。領(lǐng)導力的質(zhì)量決定了實(shí)驗室的成敗。
溝通
與你的團隊進(jìn)行有效的溝通對于管理一個(gè)成功的實(shí)驗室是非常重要的。除了在實(shí)驗室中營(yíng)造積極的氛圍并激勵你的團隊，平易近人對于在問(wèn)題變得更大之前發(fā)現問(wèn)題是至關(guān)重要的。無(wú)論是正式的還是非正式的交流，都是發(fā)現團隊問(wèn)題的重要方式，無(wú)論是個(gè)人的還是專(zhuān)業(yè)的，并且一起努力尋找解決方案。給予支持并隨時(shí)提供幫助和建議將確保你的員工感到能夠以最佳狀態(tài)工作。
管理項目
在實(shí)驗室中，團隊成員會(huì )帶來(lái)完成項目所需的技術(shù)技能，但是管理組成整個(gè)項目的各個(gè)元素則落到了實(shí)驗室管理人員的肩上。從設定實(shí)際的時(shí)間框架和概述一個(gè)項目的目標到分析數據和確保交付，項目協(xié)調在很大程度上由你負責，并且需要大量的技巧。實(shí)驗室管理人員在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的技能越多，實(shí)驗室的成果就可能越好。
管理預算
科學(xué)領(lǐng)域的資金是出了名的不可靠，因此確定財務(wù)優(yōu)先級和管理實(shí)驗室有限的預算是一項需要發(fā)展的重要技能。保持準確的財務(wù)記錄和保持研究項目的預算對于實(shí)驗室的持續成功是至關(guān)重要的。能夠采取創(chuàng )造性的方法，為基本需求(如實(shí)驗室設備升級和研究用品)找到成本有效的解決方案同樣重要。更重要的是，許多實(shí)驗室往往不關(guān)注其產(chǎn)品的財務(wù)可行性，但實(shí)驗室管理人員的部分工作是最大化利潤，同時(shí)確保非必要的支出保持在最低限度。
組織會(huì )議
確保你的實(shí)驗室會(huì )議是有價(jià)值的和有成效的需要很多工作。無(wú)論你是在會(huì )議前安排好議程，還是在會(huì )議期間集中討論，還是在會(huì )后向團隊匯報情況，組織會(huì )議都需要很多技巧。觀(guān)察其他人是如何進(jìn)行會(huì )議的，以及如何運用你認為最有效的技巧，使會(huì )議富有成效并對整個(gè)團隊有用，這是件好事。
管理沖突的優(yōu)先事項
財務(wù)限制和其他承諾通常意味著(zhù)不可能單獨優(yōu)先考慮某項研究。實(shí)驗室管理者的一項重要技能是能夠平衡這些相互沖突的優(yōu)先事項，確保最佳質(zhì)量的研究，同時(shí)最大化利潤和安撫投資者。科學(xué)是關(guān)于發(fā)現和創(chuàng )新的，但是一個(gè)有效的管理者必須按時(shí)在預算之內完成這些事情。
創(chuàng )意問(wèn)題解決
作為任何科學(xué)實(shí)驗室的團隊中心，管理者需要能夠創(chuàng )造性地處理問(wèn)題，以便找到解決方案。很可能在他們尋求幫助的時(shí)候，其他的解決方案已經(jīng)被嘗試過(guò)了，能夠從不同的角度去思考問(wèn)題是一項基本的技能。無(wú)論你是在尋找創(chuàng )新的方法來(lái)處理緊張的預算，還是在一個(gè)停滯不前的項目上提供一個(gè)全新的視角，學(xué)習跳出思維定勢應該是任何實(shí)驗室管理人員的首要任務(wù)。
技術(shù)發(fā)展
技能發(fā)展在任何工作場(chǎng)所都是很重要的，這在科學(xué)實(shí)驗室方面尤為明顯。隨著(zhù)技術(shù)和研究的不斷變化，跟上最新的進(jìn)步需要整個(gè)團隊的參與。如果你想確保你的實(shí)驗室擁有它所需要的人才，培養團隊中的技能發(fā)展是很重要的。幫助員工實(shí)現他們的個(gè)人目標，以及發(fā)現和填補技能空白，對于團隊中的個(gè)人和整個(gè)實(shí)驗室的發(fā)展都是非常重要的。
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